為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)制度文件落實(shí)落地，持續(xù)提升分公司和項(xiàng)目部精細(xì)化管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員對制度文件的領(lǐng)悟力和執(zhí)行力，近期，建工三建安裝公司充分利用項(xiàng)目包保督導(dǎo)、綜合檢查等多種形式，積極組織開展“制度宣貫進(jìn)一線”活動(dòng)。

活動(dòng)期間，分公司成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室負(fù)責(zé)人組成的宣貫小組，充分深入到各項(xiàng)目部和一線崗位，通過召開座談、現(xiàn)場講解、互動(dòng)交流等多種形式，向職工詳細(xì)解讀公司出臺的各項(xiàng)重要規(guī)章制度。制度宣貫涵蓋項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)、績效考核、互助保障等多個(gè)方面，與職工的工作、切身利益息息相關(guān)。在宣貫過程中，宣貫小組成員耐心釋疑，并就制度執(zhí)行和工作質(zhì)效提升與職工展開深入研討。

職工們紛紛表示，通過此次“制度宣貫進(jìn)一線”活動(dòng)，對公司的文件制度有了更加全面、深入的了解，將嚴(yán)格按照制度要求規(guī)范自己的行為，持續(xù)提升集團(tuán)和公司各項(xiàng)制度文件在基層的執(zhí)行力，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。