為確保項目管理工作的規(guī)范化、標準化，提高項目執(zhí)行效率和質(zhì)量，西北公司組織干部骨干集中學習集團《項目管理類文件選編（2025版）》。

會議針對項目前期組建、中期成本管控、物資調(diào)配、質(zhì)量把控以及采購管理等項目推進過程中的關鍵環(huán)節(jié)，對文件進行了重點解讀與闡釋。通過系統(tǒng)性學習《項目管理類文件匯編》，參會人員對集團項目管理的各項制度要求有了全方位、深層次的了解，增強了“學好文件、用好文件”的思想自覺和行動自覺，有力推動了集團各項管理制度的落地實施，確保每項工作都能做到有章可循、有據(jù)可依。

西北公司將持續(xù)加強制度文件學習的力度和執(zhí)行力度，不斷推動企業(yè)管理水平再上新臺階，為公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。