為深入貫徹人才強企戰(zhàn)略，加快推進(jìn)公路工程領(lǐng)域造價管理人才隊伍建設(shè)，助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，8月23日下午，公司2025年度公路工程造價成本管理培訓(xùn)班正式開班,分3期開展。本次培訓(xùn)特邀安徽省招標(biāo)集團(tuán)資深專家授課，公司公路板塊全體從業(yè)人員及部分土建公司業(yè)務(wù)骨干參加。

此次培訓(xùn)聚焦公路工程造價實務(wù)核心痛點，從四個方面為參培人員“充電賦能”：一是系統(tǒng)梳理公路工程基本建設(shè)流程，明確造價管理在項目策劃、建設(shè)、交付全周期中的關(guān)鍵作用，強化“全鏈條管控”思維；二是深入解讀工程造價構(gòu)成要素與計算規(guī)則，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與實際案例，提升成本核算精準(zhǔn)度；三是重點講解工程量清單編制規(guī)范與控制價設(shè)定方法，針對常見風(fēng)險點提出解決方案，筑牢造價管理“防火墻”；四是全面總結(jié)工程結(jié)算要點與爭議處理機制，明確資料歸檔標(biāo)準(zhǔn)，確保造價管理閉環(huán)運行。

本次培訓(xùn)特別增設(shè)數(shù)智化應(yīng)用教學(xué)模塊。授課專家通過現(xiàn)場演示，詳細(xì)介紹AI三維公路算量技術(shù)的操作流程、數(shù)據(jù)優(yōu)勢及實際應(yīng)用場景，并指導(dǎo)參培人員掌握算量成果與集團(tuán)數(shù)智管理平臺的對接方法，推動“傳統(tǒng)造價”向“智能造價”升級。

參培人員表示，培訓(xùn)內(nèi)容既貼合工作實際，又緊跟行業(yè)趨勢，不僅解決了日常工作中的難點問題，更拓寬了數(shù)字化應(yīng)用思路，未來將把所學(xué)技能轉(zhuǎn)化為工作實效，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。