為深入貫徹落實集團及公司關(guān)于規(guī)范管理、提升效能的工作要求，確保各項文件制度精準落地、高效執(zhí)行，9月17日，公路公司組織開展了綜合與財務業(yè)務培訓會，分公司綜合部、財務部及所屬各項目相關(guān)業(yè)務負責人參加。

本次培訓活動聚焦集團、公司發(fā)布的核心制度文件，旨在通過系統(tǒng)解讀、互動答疑，幫助參會人員準確理解制度內(nèi)涵、掌握操作要點，切實提升制度執(zhí)行力。綜合部結(jié)合日常工作中的實際案例，圍繞會議管理、公文處理、印章及公車使用規(guī)范、辦公用品管理等方面進行了細致講解，有效規(guī)避管理漏洞。財務部則以“規(guī)范財務流程，防范財務風險”為主題，從費用報銷標準、票據(jù)審核要求、資金支付流程等方面展開深入講解，通過剖析典型案例，讓參會人員清晰掌握財務制度的最新要求，有效解決了以往工作中存在的“流程不清晰、標準不明確”等問題。大家耐心傾聽、積極發(fā)言，現(xiàn)場交流氛圍熱烈，有效打通了工作中的“堵點”“難點”，進一步提高了參會人員的業(yè)務水平。

下一步，公路公司將持續(xù)加強制度宣貫與業(yè)務培訓，切實將培訓成果轉(zhuǎn)化為工作實效，高質(zhì)量筑牢人才根基，推動核心競爭力的穩(wěn)步提升，為公路事業(yè)邁向更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展新階段保駕護航。