2016年是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益年，又是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的起始年，設(shè)備租賃公司啟動(dòng)在以成本管控為中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，注重安全創(chuàng)造效益，打造品牌服務(wù)，提升企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益，按照公司“全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制、全方位降本增效”的要求，對(duì)過(guò)去一年的成本進(jìn)行總結(jié)、分析，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)單位做法和經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益年工作，重點(diǎn)工作主要為以下五方面：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提升成本管控水平；二是開(kāi)展“修舊利廢”，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)；三是用全局性思想，加強(qiáng)成本管控四是以安全為中心，堅(jiān)持安全創(chuàng)造效益；五是實(shí)行考核獎(jiǎng)罰制度，促進(jìn)成本節(jié)約、減少浪費(fèi)。