日前，大連公司在東北天氣寒冷，施工條件差，各個工程項目已停工以及項目資金緊張的形勢下，為保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，維護(hù)企業(yè)在東北區(qū)域的品牌聲譽(yù)，做了以下幾點措施： 一是建立以副經(jīng)理陳慶明為組長安全維穩(wěn)小組，認(rèn)真研究維穩(wěn)工作，對目前大連存在的問題要細(xì)致分類研究，制定相應(yīng)對策，責(zé)任落實到人，做到措施有力可行，實現(xiàn)有效掌控。二是各部門采取有力措施抓好各個項目農(nóng)民工清欠工作，及時發(fā)放農(nóng)民工工資，解決矛盾。三是對公司的遺留問題逐一排查，找出隱患問題，早溝通、早商量、早解決，避免矛盾集中發(fā)生。四是做好冬季大連各個工程項目的安全隱患排查，事故、火災(zāi)等防范工作。