興業(yè)房地產(chǎn)公司制定六項措施開好局
3月17日下午，興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司召開了全體員工大會，成為全公司首家召開二級職代會的單位。會議強(qiáng)調(diào)，為確保十二五開局之年的各項任務(wù)、目標(biāo)全面實現(xiàn)，要以六項措施為保證：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高全員綜合素質(zhì)；二是規(guī)范管理，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高執(zhí)行力；三是增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識，嚴(yán)格成本管理；四是提高市場意識，做好策劃與銷售；五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力；六是加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮先鋒和保障工作。會議還通過了《員工績效考核實施辦法》、《建立開發(fā)公司員工檔案》、《制定全椒項目開發(fā)進(jìn)度計劃》和《各部門承諾2011年工作目標(biāo)責(zé)任書》等管理規(guī)定。
經(jīng)理瞿德敢強(qiáng)調(diào)，在十二五規(guī)劃的開局之年，全體員工以公司十屆二次職代會精神為指導(dǎo)，堅定信念，把握機(jī)遇，克服困難，確保各項工作任務(wù)指標(biāo)的完成，實現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。