本月9號(hào)，十一部合肥明發(fā)工程召開動(dòng)員大會(huì)，為最后沖刺提出“趕工期12天”的決戰(zhàn)口號(hào)。會(huì)上工管部主任賈學(xué)禮提出必須以確保工程安全、質(zhì)量，并詳細(xì)分析了各關(guān)鍵、重點(diǎn)工序可能的必要的完成時(shí)間消耗量。排出正常的趕工工程的完工預(yù)期時(shí)間。
    合肥明發(fā)工程自2007年12月5日開工至今，已基本完成項(xiàng)目整體施工（土建、安裝）。目前離交工只有短短的12余天時(shí)間，為確保圓滿完成任務(wù)，指揮部、項(xiàng)目部均布置工期安排，對(duì)于未完成的分項(xiàng)進(jìn)行分析并督促解決。

    指揮部號(hào)召全體人員分工協(xié)作，各項(xiàng)目部精心組織、合理安排、保證充分勞動(dòng)力，確保工作按期完工， 10月18號(hào)將鑰匙移交給物業(yè)單位。