八公司合肥市二院工程順利通過“魯班獎”過程驗(yàn)收
6月15日，魯班獎專家組組長李善志及安徽省建筑業(yè)協(xié)會許家宏，合肥市質(zhì)量安全監(jiān)督站及公司總工程師武朝暉等領(lǐng)導(dǎo)來到八公司合肥市二院二期工程項(xiàng)目進(jìn)行“魯班獎”創(chuàng)建過程驗(yàn)收，通過對現(xiàn)場全面覆蓋式的專業(yè)檢查，專家組一致高度評價：合肥市二院施工現(xiàn)場進(jìn)場材料把關(guān)嚴(yán)格、施工工序驗(yàn)收規(guī)范、實(shí)體質(zhì)量優(yōu)良、工程資料詳實(shí)，截面幾何尺寸及混凝土觀感較好，并鼓勵合肥市二院全體參建單位提前策劃、抓好精細(xì)化施工管理，再接再厲，奮力向魯班獎沖刺。
為達(dá)到魯班獎工程質(zhì)量目標(biāo)，合肥市二院項(xiàng)目堅(jiān)持以人為本，完善制度，重視培訓(xùn)。思想的內(nèi)外統(tǒng)一是保證工作順利開展的前提。想要打造精品項(xiàng)目，項(xiàng)目、公司深刻的意識到需要從更細(xì)致的工作抓起，從優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、健全制度體系等方面深入開展品質(zhì)提升工作。為確保每個環(huán)節(jié)都按照標(biāo)準(zhǔn)，甚至高出標(biāo)準(zhǔn)要求，項(xiàng)目堅(jiān)持經(jīng)理排查、銷項(xiàng)制度、設(shè)計(jì)巡查制度、樣板引路制度等制度，做到真抓實(shí)干，堅(jiān)持常態(tài)化管理。
合肥市二院項(xiàng)目追求品質(zhì)的提升，在施工中突破常規(guī)，根據(jù)公司各部門的高要求，在不增加成本的前提下設(shè)定了遠(yuǎn)高于同行的施工標(biāo)準(zhǔn)。不僅如此，創(chuàng)新的人性化設(shè)計(jì)、BIM技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新定位箍筋、這些獨(dú)具特色的創(chuàng)新工藝也成為同行項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)的典范。合肥市二院項(xiàng)目通過建立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、建立多級培訓(xùn)體系、打造高品質(zhì)樣板、過程質(zhì)量嚴(yán)格管控，達(dá)到了公司各個部門對工程的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
后續(xù)的魯班獎工程創(chuàng)建任重而道遠(yuǎn)，合肥市二院項(xiàng)目將會對各項(xiàng)工作進(jìn)行全面的梳理，提前策劃、制定目標(biāo)，不折不扣的貫徹執(zhí)行各種管控標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的雙豐收，確保項(xiàng)目取得最終的“魯班獎”。